সারা বছর প্লাস্টিক বোতলে পুদিনা পাতার চাষ করুন!

 সারা বছর প্লাস্টিক বোতলে পুদিনা পাতার চাষ করুন!

একেবারে সহজ আর জমজমাট আইডিয়া!

আপনার যা লাগবে:

২টি বড় প্লাস্টিক বোতল (৫ লিটার সাইজের)

কিছু মজবুত পুদিনা ডাঁটা

জৈব সার মিশ্রিত মাটি

চাকু বা কাটার

কীভাবে করবেন:

১. বোতল কাটিং:

বোতলের নিচ থেকে ৩-৪ ইঞ্চি কেটে ফেলুন। আরেক বোতলের মাথার দিকটা কেটে ফেলুন।

২. বোতল বসানো:

কাটা বোতলটা উল্টে অন্য বোতলের মধ্যে বসিয়ে দিন। (ছবির মতো)

৩. মাটি ভরাট:

বোতলের নিচে ছোট পাথর বা ইটের টুকরো দিন, তারপর মাটি ভরুন।

৪. পুদিনা রোপণ:

পুদিনার ডাঁটা মাটির মধ্যে লাগিয়ে দিন। যদি কাটিং শুকিয়ে যায়, একটু হলুদের পানি ব্যবহার করুন।

৫. পানি দিন:

মাটি যেন ভিজে থাকে, তবে অতিরিক্ত পানি নিচের বোতলে জমে যাবে।

৬. সূর্যের আলো:

বোতলটিকে এমন জায়গায় রাখুন যেখানে হালকা রোদ আসে। বেশি গরম রোদে রাখবেন না।

সুবিধা:

মাটির আর্দ্রতা বজায় থাকে।

ছোট জায়গাতেও চাষ করা যায়।

অতিরিক্ত পানি নিচে চলে যায়।

বারান্দা বা রান্নাঘরের পাশে রাখতে পারবেন।

মাত্র ২-৩ সপ্তাহেই নতুন পাতা গজাবে!

চাইলে আজকেই শুরু করে ফেলুন!

শাশুড়িরা কেন বৌমাদের সহ্য করতে পারেন না??

 শাশুড়িরা কেন বৌমাদের সহ্য করতে পারেন না?

 

বাংলাদেশ ও উপমহাদেশের সমাজে শাশুড়ি-বৌমা সম্পর্ক বহুদিন ধরেই আলোচনার বিষয়।এই সম্পর্ক অনেক সময় ভালোবাসার হলেও, বিরোধ ও মানসিক দ্বন্দ্বও কম নয়। শাশুড়িরা অনেক সময় বৌমাদের প্রতি বিরূপ মনোভাব পোষণ করেন নানা কারণে। চলুন জেনে নিই, কী কারণে শাশুড়িরা অনেক সময় বৌমাদের সহ্য করতে পারেন না।. . .

১. ছেলে ভাগ হয়ে গেছে এমন অনুভূতি

মায়ের কাছে ছেলেই পৃথিবীর সব।

বিয়ের পর ছেলেটির মনোযোগ স্ত্রীর দিকে গেলে মায়ের মনে হয়, ছেলে আর আগের মতো নেই।

এই 'বিয়ের পর ছেলে পালটে গেছে' অনুভূতি থেকেই শুরু হয় মানসিক প্রতিদ্বন্দ্ব।

এতে করে বৌমাকে প্রতিদ্বন্দ্বী মনে করে শাশুড়ি।

২. কর্তৃত্ব হারানোর ভয়

বিয়ের আগে ঘরের সিদ্ধান্তে শাশুড়ির একচ্ছত্র আধিপত্য ছিল।

বউ আসার পর সেই সিদ্ধান্তে নতুন একজনের প্রভাব পড়ে।

এতে করে শাশুড়ির মনে হয়, বৌমা তার অবস্থান দখল করে নিচ্ছে।

এই ভয়ের কারণেই অনেক সময় সহ্য করতে পারেন না।

৩. বৌমার আধুনিকতা ও মতামত শাশুড়ির চক্ষুশূল

অনেক বৌমা শিক্ষিত, মতপ্রকাশে সাবলীল ও স্বাধীনচেতা হন।

শাশুড়িরা এই স্বাধীনচেতা মনোভাবকে 'অধিক কথা বলা' বা 'উদ্ধত আচরণ' ভাবেন।

তাদের চোখে, এই ধরনের বৌমারা নিয়ম মানে না এবং তাদের গুরুত্ব দেয় না।

ফলে জন্ম নেয় বিরক্তি ও দূরত্ব।

৪. তুলনার মনোভাব

শাশুড়িরা অনেক সময় বৌমার সঙ্গে নিজের সময়ের তুলনা করেন।

"আমরা তো এত কষ্ট করতাম, ও কিছুই করে না" — এমন মন্তব্য প্রায়ই শোনা যায়।

এই তুলনা থেকেই তারা ভাবেন, বৌমারা অলস, সুবিধাভোগী।

এর থেকেই আসে বিরূপ মনোভাব।

৫. পরিবারের নিয়ন্ত্রণ হারানোর আশঙ্কা

বৌমা যদি সংসারে সক্রিয় ভূমিকা নেয়, শাশুড়ির মনে হয় তার নিয়ন্ত্রণ কমছে।

এই নিয়ন্ত্রণহীনতার ভয় তাকে বৌমার বিরুদ্ধে ক্ষিপ্ত করে তোলে।

শুধু রান্না বা খরচ নয়, আত্মীয়দের সঙ্গে সম্পর্কেও মত দেয় বৌমা।

এতে শাশুড়ি মনে করেন, সংসার তার হাতছাড়া হচ্ছে।

৬. পারিবারিক রাজনীতির চাপে

অনেক সময় ননদ, জা বা আত্মীয়রা শাশুড়িকে ভুল তথ্য দেয় বৌমা সম্পর্কে।

এই অপপ্রচারে শাশুড়ির মনে নেতিবাচক ধারণা জন্ম নেয়।

সংসারের কূটনীতিতে একজন অন্যজনকে ছোট করে নিজেকে বড় দেখাতে চায়।

এই রাজনীতির বলি হন নির্দোষ বৌমা।

৭. বয়সের ব্যবধান ও চিন্তার ফারাক

শাশুড়ি-বৌমার মাঝে প্রজন্মের ব্যবধান থাকে।

এতে করে জীবনদর্শন, প্রযুক্তি ব্যবহার, পোশাক বা সন্তান পালনেও মতভেদ হয়।

এই ফারাককে শাশুড়িরা অনেক সময় 'উপযুক্ত সম্মান না দেওয়া' বলে ব্যাখ্যা করেন।

ফলে সম্পর্ক আরও খারাপের দিকে যায়।

৮. বৌমার উপর অতিরিক্ত প্রত্যাশা

অনেক শাশুড়ি মনে করেন, বৌমা আসার সঙ্গে সঙ্গে তাকে সব বুঝে নিতে হবে।

রান্না, সংসার, আচরণ — সব কিছুতেই পূর্ণতা চাই তাদের।

বৌমা একটু ভুল করলেই তারা ভাবেন, ইচ্ছে করে করছে।

এই উচ্চ প্রত্যাশা সম্পর্ককে বিষিয়ে তোলে।

৯. ছেলে ও বৌমার ব্যক্তিগত সম্পর্ক নিয়ে ঈর্ষা

বিয়ের পর ছেলের সময় ও ভালোবাসার বড় অংশ যায় স্ত্রীর কাছে।

মায়ের মনে হয়, সে উপেক্ষিত হচ্ছে।

এই অবহেলার অনুভব থেকে সে স্ত্রীর প্রতি ঈর্ষান্বিত হয়।

ফলে সম্পর্ক হয়ে পড়ে কষ্টদায়ক।

১০. নিজের জায়গা হারানোর ভয়

বউ ঘরে এলে শাশুড়ির মনে হয়, নতুন কেউ তার জায়গা নিচ্ছে।

তিনিও তো একসময় নতুন বউ ছিলেন — তখন যেমন সম্মান পেয়েছেন, এখন সেই সম্মান কেউ অন্যকে দিচ্ছে।

এই 'স্থানচ্যুতি' মানতে না পারার কারণেই অনেক শাশুড়ির আচরণ বিরূপ হয়।

এটি একধরনের মানসিক সংকট, যা সময় ও সহানুভূতিতে কাটিয়ে উঠা যায়।

  

শাশুড়ি-বৌমা সম্পর্কের জটিলতা মূলত মানসিকতার ফারাক ও পারস্পরিক বোঝাপড়ার ঘাটতির ফল।

এই সম্পর্ক সুন্দর হতে পারে যদি দুপক্ষই শ্রদ্ধা, ধৈর্য ও সহানুভূতি দিয়ে একে অপরকে বোঝার চেষ্টা করে।

সন্তানের সুখ ও পরিবারের শান্তির জন্য এ সম্পর্ককে সুস্থ রাখতে হবে।

কারণ, একজন ভালো শাশুড়ি হতে পারা যেমন গৌরবের, একজন বৌমারও সম্মান পাওয়ার অধিকার আছে।

সফলতার গল্প: বৃদ্ধ চাষী ও তার কৃষিবিদ পুত্র,,,,,,,,,লেখক: আলমগীর হোসেন শিশির

 সফলতার গল্প: বৃদ্ধ চাষী ও তার কৃষিবিদ পুত্র

গ্রামের সীমানায়, দূরে এক কাঁচা পথ ধরে যাওয়া যায় একটি ছোট্ট, নির্জন বাড়িতে, যেখানে বসবাস করতেন বৃদ্ধ চাষী আব্দুল হাকিম। এক সময়ের শক্তিশালী কৃষক, যিনি কঠোর পরিশ্রমের মাধ্যমে সংসার চালাতেন, আজ বয়সের ভারে ধীরে ধীরে ক্লান্ত। তাঁর কৃষি জীবন ছিল সংগ্রামী, যেখানে এক ফসল শেষ হলেই আবার নতুন করে শুরু করতে হতো। জমির খরা, বৃষ্টির অভাব, সময়ের সঙ্গে সমন্বয় করতে করতে যখন তার শরীর আর মন অতীতের মতো তীক্ষ্ণ ছিল না, তখনই তিনি একটি স্বপ্ন দেখেন—তাঁর সন্তান, যারা শহরে পড়ালেখা করছে, তাদের মাধ্যমে কৃষির নতুন সম্ভাবনা দেখতে চান।

আব্দুল হাকিমের একমাত্র পুত্র, সেলিম, ছিল মেধাবী। ছেলেটি ছোট থেকেই পড়াশোনায় আগ্রহী ছিল। তার স্বপ্ন ছিল কৃষিতে নতুন কিছু করার, আর সেই স্বপ্নকে বাস্তবায়িত করতে ছিল তার কঠোর পরিশ্রম। বাবা আব্দুল হাকিম কৃষির কষ্টকর দিনগুলো পেরিয়ে এসেছেন, কিন্তু তিনি জানতেন, উন্নতির জন্য কিছু পরিবর্তন প্রয়োজন। তাই, তিনি একদিন সেলিমের কাছে এসে বললেন, "বাবা, আমি তো জানি শুধু কৃষির মাটি আর শ্রমে তো জীবন চলে না। কিছু নতুন ভাবনা, কিছু নতুন জ্ঞান লাগবে।"

তবে, সেলিম তার বাবা আব্দুল হাকিমের কথা বুঝতে শুরু করে, এবং একদিন সিদ্ধান্ত নেয় যে, সে কৃষিবিদ হবে। স্কুল ও কলেজে কঠোর পরিশ্রমের পর সেলিম কৃষিবিদ হিসেবে পড়াশোনা শেষ করল এবং দেশে ফিরে এল। তার চোখে ছিল এক নতুন উজ্জ্বল ভবিষ্যৎ। দেশে ফিরে আসার পর সেলিম বাবার কাছে আসেন এবং তাকে আধুনিক কৃষির প্রযুক্তি, নতুন পদ্ধতি, এবং উন্নত ফসল চাষের উপায় জানাতে শুরু করেন। বাবা প্রথমে একটু দ্বিধায় পড়েছিলেন। তাঁর পুরোনো অভ্যাস, পুরোনো পদ্ধতি ছিল তার কাছে সবচেয়ে কার্যকরী। কিন্তু ছেলের পরামর্শ গ্রহণে তার কোনো সংকোচ ছিল না।

সেলিম বাবাকে আধুনিক কৃষি প্রযুক্তি, টেকনিক্যাল ব্যবস্থাপনা, জল সংরক্ষণ, ফসল রোটেশন, এবং পোকামাকড় দমনের নতুন পদ্ধতি সম্পর্কে বিস্তারিত শিখিয়ে দেন। এই পরিবর্তনগুলোতে প্রথমে অবাক হলেও, আব্দুল হাকিম বাবা মেনে নেন। ছেলের সঙ্গে কাজ করার এক নতুন অভিজ্ঞতা ছিল তার জন্য।

এভাবে, এক বছরের মধ্যে, পুরোনো ও নতুন প্রযুক্তির সমন্বয়ে শুরু হলো এক নতুন ধরনের চাষ। সেলিম তার বাবাকে জানাল যে, এখন ফসলের উৎপাদন বৃদ্ধি পাবে, এবং সেচ ব্যবস্থার উন্নতি ঘটানোর মাধ্যমে তারা খরার মোকাবিলা করতে সক্ষম হবে। সেই সঙ্গে, আধুনিক যন্ত্রপাতি ব্যবহারের ফলে খরচও কমে যাবে এবং ফলন দ্বিগুণ হতে পারে।

বৃদ্ধ আব্দুল হাকিম তার পুরনো জমিতে নতুন প্রযুক্তি প্রয়োগ করে একে একে অনেক ফসলের উৎপাদন বৃদ্ধি দেখলেন। প্রথমে আলু, তারপর গম, সেজে ধান—সব ফসলের ফলন বেড়ে গেল। তাছাড়া, সেলিমের সাহায্যে তারা আরও একাধিক ফসলের সরবরাহ বাজারে পাঠাতে শুরু করল। আর সেলিমের পরামর্শে, নতুন প্রযুক্তি ব্যবহারের ফলে জমির মাটির স্বাস্থ্যও ভালো হয়ে উঠল।

কৃষির এই নতুন উপায়গুলো বেছে নেওয়ার ফলে, আব্দুল হাকিমের পরিবারের অবস্থা পাল্টে গেল। মাটির ওপর এক নতুন বিশ্বাস জন্মাল। কৃষিতে নতুন প্রযুক্তির ব্যবহার ও সেলিমের পরামর্শে তারা জানলেন, শুধুমাত্র পরিশ্রমই যথেষ্ট নয়—সঠিক জ্ঞান ও উপায় প্রয়োজন উন্নতির জন্য।

আজ, আব্দুল হাকিমের দিনগুলো পাল্টে গেছে। আর তার চোখে আনন্দের আলো। তিনি জানতেন না যে, তাঁর জীবনের শেষ পর্যায়ে এসে তিনি আধুনিক কৃষির সাথে পরিচিত হবেন। তবে তাঁর ছেলে, সেলিম, তাকে কৃষির নতুন দিশা দেখিয়েছে। এখন, কষ্টের দিনগুলি যেন সত্যিই ফুরিয়ে এসেছে।

তার বয়স বাড়লেও, আব্দুল হাকিমের মনে সেই নতুন দিনের চিত্র স্পষ্ট। তিনি মনে মনে আল্লাহর শুকরিয়া আদায় করেন—"অতীতের কষ্টের পর, এখন সুখের দিন। সেলিমের কঠোর পরিশ্রম, আধুনিক চিন্তাধারা, এবং কৃষির নতুন প্রযুক্তি যে আজ আমাদের জীবন বদলে দিয়েছে, সেটাই আমার সবচেয়ে বড় দান।"

শিক্ষা:

এমনকি কঠোর পরিশ্রমের পরেও, নতুন প্রযুক্তি এবং সঠিক জ্ঞান গ্রহণ জীবনের উন্নতির জন্য অপরিহার্য। আগামীর উন্নতির জন্য পুরনো চিন্তা থেকে বের হয়ে, নতুন ধারায় কাজ করতে হবে।

লেখক: আলমগীর হোসেন শিশির

মানুষ কেন পরকিয়ায় জড়ায়,,,,,,,

 পরকীয়া৷,,,,,,,,

সম্পর্কের সবচেয়ে সংবেদনশীল ও বিতর্কিত অধ্যায়। কেউ বলে এটা বিশ্বাসঘাতকতা, কেউ বলে এটা ভালোবাসার অপূর্ণতা, আবার কারও কাছে এটি নিছক রোমাঞ্চ বা দুর্বল মুহূর্তের ফল। তবে সত্য হলো, পরকীয়া একক কোনো কারণে ঘটে না। এর পেছনে আছে জটিল মানসিক, সামাজিক, সাংস্কৃতিক ও জৈবিক প্রেক্ষাপট।

অনেক সময় মানুষ এমন সম্পর্কে থাকে, যেখানে ভালোবাসা থাকে, কিন্তু বোঝাপড়া থাকে না। কিংবা বোঝাপড়া থাকে, কিন্তু আবেগ বা শারীরিক সংযোগ হারিয়ে যায়। দীর্ঘদিনের সম্পর্ক একসময় একঘেয়ে হয়ে ওঠে, আর তখনই একজন মানুষ নতুন করে কারও মাঝে ‘জীবনের রঙ’ খুঁজে পায়। এই খোঁজ থেকেই শুরু হয় পরকীয়ার গল্প।

কেউ কেউ ভালোবাসা না পেয়ে পরকীয়ায় জড়ায়, কেউবা ভালোবাসা পেয়েও তৃপ্ত হতে পারে না। সম্পর্কের মাঝে অনেক সময় এমন এক ধরনের শূন্যতা তৈরি হয়, যেটা কেবল বাইরে থেকে পূরণ করা যায় বলে মনে হয়। সেই শূন্যতা হয়তো আবেগের, মনোযোগের, যৌনতার, বা শুধু কারও ‘ভালো লাগার’ প্রয়োজনের। কেউ যখন দিনের পর দিন নিজের সঙ্গীর কাছ থেকে প্রশংসা, আদর বা স্বীকৃতি পায় না—তখন তার চোখ চলে যায় সেই মানুষটির দিকে, যে এই ঘাটতিগুলো পূরণ করতে পারে।

কেউ আবার প্রতিশোধের বশে পরকীয়া করে। ধরো, একজন তার সঙ্গীর দ্বারা প্রতারিত হয়েছে। সেই যন্ত্রণাকে ঢাকতে, কিংবা সাম্য ফেরাতে, সে-ও প্রতারণা করে বসে। আবার এমনও দেখা যায়, মানুষ নিজেই জানে না কেন সে পরকীয়া করছে। হয়তো তার মধ্যে আত্মবিশ্বাসের অভাব আছে, কিংবা অতীতে পাওয়া কোনো মানসিক আঘাত তাকে নতুন কোনো সম্পর্কের আশ্রয় খুঁজতে বাধ্য করছে।

অনেক সময় পরকীয়ার পেছনে থাকে নিছক উত্তেজনা খোঁজার প্রবণতা। একটি সম্পর্ক যখন খুব পরিচিত হয়ে যায়, তখন তার মধ্যে ‘নতুনত্ব’ বলে কিছু থাকে না। কেউ কেউ এই পরিচিতির ঘেরাটোপ ভেঙে একটু ঝুঁকি নিতে চায়, নিষিদ্ধের স্বাদ পেতে চায়, আর সেই চেষ্টাতেই জন্ম নেয় পরকীয়া।

আধুনিক যুগে প্রযুক্তি এই প্রবণতাকে আরও বাড়িয়ে দিয়েছে। ইনবক্স, সিক্রেট চ্যাট, ভিডিও কল—সবকিছু যেন গোপনে একটি সম্পর্ক গড়ে তোলার সুযোগ তৈরি করে দিয়েছে। এই সুযোগের সহজলভ্যতা অনেককেই সেই পথে টেনে নেয়, যে পথে হাটতে সে নিজেও একসময় প্রস্তুত ছিল না।

আবার কিছু মানুষ আছে, যারা জন্মগতভাবেই ‘এক জায়গায় থিতু’ হতে পারে না। তারা সবসময় নতুন কিছু খোঁজে—নতুন প্রেম, নতুন অনুভব, নতুন মনোযোগ। নিজের সঙ্গী যতই ভালো হোক না কেন, তার মধ্যে সব সময়ই

ছাদে বাগান করে বছরে ১৫ লাখ টাকা আয়! ফরিদপুরের আয়েশার সফলতার গল্প

 **🌿 ছাদে বাগান করে বছরে ১৫ লাখ টাকা আয়! ফরিদপুরের আয়েশার সফলতার গল্প 🏡💰**  

**"৫টি গাছ দিয়ে শুরু, আজ ২০০+ বিদেশি ফলের সমারোহ! ছাদ বাগানই এখন আয়ের মূল উৎস!"**  

### **🍍 আয়েশা আশরাফীর সাফল্য সারসংক্ষেপ:**  

✅ **১২০০ বর্গফিট** ছাদে দুটি বাগান + নার্সারি  

✅ **২০০+ বিদেশি ফল** (পাকিস্তানি আনার, থাই শরিফা, ড্রাগন ফ্রুট ইত্যাদি)  

✅ **গ্রাফটিং/কলম পদ্ধতিতে** চারা উৎপাদন  

✅ **অনলাইনে বিক্রি** (চারার দাম: ৫০০-২০০০ টাকা)  

✅ **বার্ষিক আয়:** ~১৫ লাখ টাকা  

### **📌 কীভাবে শুরু করলেন?**  

- ২০১৯ সালে **৫টি গাছ** দিয়ে যাত্রা  

- **২ লাখ টাকা** প্রাথমিক বিনিয়োগ  

- প্রথম বছরেই সফলতা, পরে সম্প্রসারণ  

### **🌱 বিশেষ কৌশল:**  

✔️ **১০০% অর্গানিক পদ্ধতি:**  

   - কিচেন কম্পোস্ট  

   - গোবর সার + ডিমের খোসা  

✔️ **গ্রাফটিং টেকনিক** শিখে চারা উৎপাদন  

✔️ **ফেসবুক পেজ & ইউটিউব** মাধ্যমে পরামর্শ বিক্রি  

### **📦 ব্যবসা মডেল:**  

1. **ফল বিক্রি** (স্থানীয় বাজার)  

2. **চারা বিক্রি** (সারাদেশে কুরিয়ার)  

3. **অনলাইন কনসাল্টেন্সি** (ভারতসহ বিদেশি ক্লায়েন্ট)  

---

**👩‍🌾 আয়েশার পরামর্শ:**  

*"ছাদ বাগান করতে চাইলে শুরু করুন স্থানীয় জাত দিয়ে। ধীরে ধীরে শিখে নিন গ্রাফটিং পদ্ধতি। অনলাইন মার্কেটিং শিখুন – এটাই সবচেয়ে বড় টুল!"*  

---

**🌿 আপনিও কি চারা/পরামর্শ চান?**  

**সরকার এগ্রো, যশোর** থেকে পেতে পারেন:  

- হাইব্রিড সবজি চারা (পেপে, বেগুন, মরিচ)  

- মাটিবিহীন উন্নত চারা  

📞 **কল করুন:** ০১৭৪৬৭৭৬৬১৬ / ০১৭৫২০৭৩৩৩১  

---

**#ছাদ_বাগান #মহিলা_উদ্যোক্তা #ফরিদপুর #অর্গানিক_ফার্মিং #সরকার_এগ্রো**  

**📢 শেয়ার করে সবাইকে জানান এই অনুকরণীয় গল্প!**  

*"অল্প জায়গায় বাগান করে আয় করুন লক্ষ লক্ষ!"* 🌱💵  

> **🏆 সাফল্যের রেসিপি:**  

> - **ধৈর্য** + **নতুন শেখা** + **অনলাইন মার্কেটিং**  

> - কৃষি অফিসের সহযোগিতা নিন  

> - শুরু করুন ছোট পরিসরে

বিনয়ের ছুরি.......

 বিনয়ের ছুরি.......

কখনো কখনো যারা খুব নতজানু হয়ে আসে, তাদের মুখেই লুকিয়ে থাকে সবচেয়ে ধারালো ব্লেড।

তারা ঝুঁকে পড়ে, হাসে, মাথা নিচু করে, যেন শ্রদ্ধায় পূর্ণ।

কিন্তু সেই নত হওয়া মুহূর্তেই তারা কেটে দেয় আপনার মুখ, গলার গভীরে পৌঁছে যায় সেই ক্ষুর।

ভদ্রতার মুখোশ পরে থাকা এই মানুষগুলো আসলে আত্মরক্ষার জন্য নয়, বরং আঘাত করার জন্য সুযোগ খোঁজে।

তাদের নম্রতা একটা কৌশল — আত্মপ্রকাশের নয়, আক্রমণের।

সাবধান হোন, সবাই যে নম্র, সে দরকার নেই সত্যিই আপনার মঙ্গল চায়।

কারণ কিছু কিছু হাসি — মুখে নয়, গলায় রক্তের দাগ রেখে যায়।

বাংলাদেশের একটুকরো কাশ্মীর" পাঁচগাও, কলমাকান্দা-নেত্রকোনা।

 বাংলাদেশের একটুকরো কাশ্মীর" পাঁচগাও,

কলমাকান্দা-নেত্রকোনা।

স্বপ্নের মতো এক সবুজ রাজ্য, পাহাড়ের কোলে জড়িয়ে থাকা নীল জলরাশি আর মেঘের ভেলা... কলমাকান্দা এ যেনো বাংলাদেশের বুকের মাঝে লুকিয়ে থাকা এক টুকরো কাশ্মির!

নেত্রকোণার এই ছোট্ট স্বর্গটিতে গেলে মনে হয়, প্রকৃতি তার সমস্ত সৌন্দর্য ঢেলে দিয়েছে এখানে। পাহাড়ি ঝরনা, বিশাল হাওর আর পাহাড়ঘেরা গ্রামগুলো যেন ছবি এঁকে রেখেছে প্রকৃতির ক্যানভাসে। সকালে সূর্যের আলোর খেলা আর বিকেলের মেঘলা রূপ—সবকিছুতেই এক অপূর্ব শান্তি মিশে থাকে।

কলমাকান্দা শুধু জায়গা নয়, এটা অনুভূতির নাম। যারা এখনো যাননি, তাদের বলবো—একবার গিয়ে নিজের চোখে দেখে আসুন এই অপরূপ সৌন্দর্য। হৃদয় জুড়িয়ে যাবে, মন হারিয়ে যাবে মেঘ-পাহাড়ের মায়ায়।

#কলমাকান্দা #বাংলাদেশেরকাশ্মির #ভ্রমণ #প্রকৃতিপ্রেম

সম্বোধনের মধ্যে লুকিয়ে থাকে আমাদের মানসিকতা। একটু সচেতন হলেই বদলে যেতে পারে অনেক কিছু।

 "সম্বোধনের মধ্যে লুকিয়ে থাকে আমাদের মানসিকতা। একটু সচেতন হলেই বদলে যেতে পারে অনেক কিছু।"

সম্মান শুধু পদবীতে নয়, শব্দেও প্রকাশ পায়।

আমাদের দৈনন্দিন জীবনে আমরা কত সহজেই কিছু মানুষকে "তুমি" বলে সম্বোধন করি-রিকশাওয়ালা মামা, দোকানের কর্মচারী, গৃহকর্মী কিংবা রাস্তার পাশের কোনো মানুষ। আমরা এমন করতেই শিখেছি, হয়তো বুঝেও উঠিনি-এই "তুমি" বলাটাই আমাদের মধ্যে থাকা এক অদৃশ্য শ্রেণিবিভেদ।

অথচ খেয়াল করে দেখেছি কি?

তাঁরা কিন্তু আমাদের কখনো "তুমি" বলেন না। সবসময় "আপনি" বলেই কথা বলেন। তাঁদের আচরণে থাকে এক ধরনের মৌন সম্মান, যেটা আমাদের অবচেতন শ্রেণিগর্বকে চুপিচুপি লজ্জায় ফেলে দেয়।

এই ছোট্ট ব্যবধানেই লুকিয়ে আছে বড় এক সত্য-সম্বোধনের ভাষা কেবল শব্দ নয়, এটি আমাদের ভেতরের মূল্যবোধের প্রতিফলন।

আমরা যদি সবাই একটু সচেতন হই, একটু ভাবি-তাহলেই বদলানো সম্ভব।

সম্মান মানে কেবল কারও বড় পদ বা অর্থ নয়, সম্মান মানে একজন মানুষকে তাঁর পরিশ্রম, তাঁর অস্তিত্ব, তাঁর মর্যাদাসম্পন্ন অবস্থান দিয়েই মূল্যায়ন করা।

যে মানুষটি রোদে পুড়ে, বৃষ্টিতে ভিজে আমাদের গন্তব্যে পৌঁছে দেন -তিনিও সম্মান পাওয়ার যোগ্য।

চলুন, আমরা সবাই চেষ্টা করি-

সম্বোধনে, আচরণে, মননে-সবাইকে সমান সম্মান দিতে।

HR (Human Resources) চাকরির জন্য ইন্টারভিউতে সাধারণত কিছু নির্দিষ্ট প্রশ্ন করা হয়, এবং তাদের ভালো উত্তর জানা থাকলে নির্বাচিত হওয়ার সম্ভাবনা অনেক বেড়ে যায়। নিচে কিছু গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন ও উত্তর দিলাম:

 HR (Human Resources) চাকরির জন্য ইন্টারভিউতে সাধারণত কিছু নির্দিষ্ট প্রশ্ন করা হয়, এবং তাদের ভালো উত্তর জানা থাকলে নির্বাচিত হওয়ার সম্ভাবনা অনেক বেড়ে যায়। নিচে কিছু গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন ও উত্তর দিলাম:

---

১. আপনি কেন HR বিভাগে কাজ করতে চান?

উত্তর:

আমি মানুষ ও প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সেতুবন্ধন তৈরি করতে পছন্দ করি। HR বিভাগের মাধ্যমে আমি কর্মীদের প্রয়োজন, উন্নয়ন ও প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য পূরণে ভূমিকা রাখতে পারবো। এছাড়া HR-এর বিভিন্ন কাজ যেমন নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, কর্মী উন্নয়ন ইত্যাদি বিষয়গুলো আমার আগ্রহের জায়গা।

---

২. HR-এর মূল দায়িত্ব কী কী?

উত্তর:

কর্মী নিয়োগ ও নির্বাচন

প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন

কর্মী পারফরমেন্স মূল্যায়ন

নীতিমালা তৈরি ও বাস্তবায়ন

কর্মীদের সমস্যা সমাধান ও সন্তুষ্টি বৃদ্ধি

মজুরি ও সুবিধা ব্যবস্থাপনা

শ্রম আইন ও নীতিমালা মেনে চলা

---

৩. কোন দক্ষতাগুলো HR পজিশনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ?

উত্তর:

যোগাযোগ দক্ষতা (Communication Skills)

সমস্যা সমাধান দক্ষতা (Problem-solving Skills)

নেতৃত্বগুণ (Leadership)

ইথিক্যাল ও গোপনীয়তা রক্ষা করা (Ethics and Confidentiality)

সংগঠনের দক্ষতা (Organizational Skills)

শ্রম আইন সম্পর্কে জ্ঞান (Knowledge of Labor Laws)

---

৪. কিভাবে আপনি একটি কনফ্লিক্ট (বিভেদ) ম্যানেজ করবেন?

উত্তর:

প্রথমে আমি উভয় পক্ষের কথা শুনবো। তারপর নিরপেক্ষভাবে সমস্যার মূল কারণ খুঁজে বের করবো। প্রয়োজন অনুযায়ী আলোচনা ও সমঝোতার মাধ্যমে সমস্যা সমাধানের চেষ্টা করবো, যাতে সবাই সন্তুষ্ট থাকে এবং পরিবেশ শান্ত থাকে।

---

৫. একটি ভাল HR পলিসি (নীতি) কেমন হওয়া উচিত?

উত্তর:

স্বচ্ছ (Transparent)

ন্যায্য (Fair)

সহজবোধ্য (Simple and Understandable)

আইনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ (Legally Compliant)

কর্মী ও প্রতিষ্ঠানের উভয়ের স্বার্থ রক্ষা করে এমন

---

আরো কিছু কমন প্রশ্ন হতে পারে:

আপনার মতে একটি সফল রিক্রুটমেন্ট প্রসেস কেমন?

কর্মীদের মোটিভেট করার জন্য আপনি কীভাবে কাজ করবেন?

কর্মী পারফরম্যান্স মূল্যায়ন কীভাবে করবেন?

HR Mini Model Test (২০টি MCQ প্রশ্ন) 

---

HR Mini Model Test (MCQ Format)

১. HRM-এর উদ্দেশ্য কী?

a) প্রতিষ্ঠানের পণ্য বিক্রি করা

b) উৎপাদন বাড়ানো

c) সঠিক কর্মী নির্বাচন ও ব্যবস্থাপনা

d) বাজার গবেষণা করা

উত্তর: c) সঠিক কর্মী নির্বাচন ও ব্যবস্থাপনা

---

২. কোনটি Human Resource Planning-এর ধাপ নয়?

a) চাহিদা নির্ধারণ

b) কর্মী নিয়োগ

c) সফটওয়্যার আপডেট

d) পরিকল্পনা বাস্তবায়ন

উত্তর: c) সফটওয়্যার আপডেট

---

৩. Recruitment Process-এর প্রথম ধাপ কী?

a) নিয়োগ বিজ্ঞপ্তি দেওয়া

b) ইন্টারভিউ নেওয়া

c) চাহিদা নির্ধারণ

d) অফার লেটার দেওয়া

উত্তর: c) চাহিদা নির্ধারণ

---

৪. HR Audit বলতে কী বোঝায়?

a) অর্থনৈতিক নিরীক্ষা

b) মানব সম্পদের নিরীক্ষা

c) বাজার মূল্যায়ন

d) পণ্য মূল্য নির্ধারণ

উত্তর: b) মানব সম্পদের নিরীক্ষা

---

৫. কর্মীদের সঠিক নিয়মে মূল্যায়ন করার সবচেয়ে ভালো পদ্ধতি কোনটি?

a) বন্ধু-বান্ধবের মতামত

b) ইন্টারনেট সার্চ

c) 360-Degree Feedback

d) কোড অফ কন্ডাক্ট

উত্তর: c) 360-Degree Feedback

---

৬. কর্মীদের জন্য প্রশিক্ষণের গুরুত্ব কী?

a) কর্মীদের কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি করা

b) কর্মীদের শাস্তি দেওয়া

c) কর্মীদের চাপ বৃদ্ধি করা

d) কর্মীদের পদাবনতি করা

উত্তর: a) কর্মীদের কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি করা

---

৭. HR পলিসি তৈরি করার সময় কোন বিষয়টি গুরুত্বপূর্ণ?

a) কর্মীদের অবহেলা করা

b) আইনের সাথে সামঞ্জস্য

c) গোপনীয়তা ফাঁস করা

d) পক্ষপাতিত্ব করা

উত্তর: b) আইনের সাথে সামঞ্জস্য

---

৮. HR এর মাধ্যমে Employee Retention কী বোঝায়?

a) কর্মী বরখাস্ত করা

b) কর্মী ধরে রাখা

c) কর্মী বদলি করা

d) কর্মীকে ছুটিতে পাঠানো

উত্তর: b) কর্মী ধরে রাখা

---

৯. Motivation-এর মূল উদ্দেশ্য কী?

a) কর্মীদের ভয় দেখানো

b) কর্মীদের কাজের আগ্রহ বৃদ্ধি করা

c) কর্মীদের দায়িত্ব কমানো

d) কর্মীদের অব্যাহতি দেওয়া

উত্তর: b) কর্মীদের কাজের আগ্রহ বৃদ্ধি করা

---

১০. Succession Planning-এর উদ্দেশ্য কী?

a) ভবিষ্যতের জন্য নেতৃত্ব গড়ে তোলা

b) অবিলম্বে কর্মী বরখাস্ত করা

c) নতুন কোম্পানি শুরু করা

d) পুরনো নীতিমালা বাতিল করা

উত্তর: a) ভবিষ্যতের জন্য নেতৃত্ব গড়ে তোলা

---

১১. কোনটি Strategic HRM-এর বৈশিষ্ট্য?

a) স্বল্পমেয়াদী পরিকল্পনা

b) দৈনন্দিন কাজের ফোকাস

c) দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য নির্ধারণ

d) শুধুমাত্র রিক্রুটমেন্ট

উত্তর: c) দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য নির্ধারণ

---

১২. কর্মীদের মনোবল বৃদ্ধিতে সবচেয়ে কার্যকর উপায় কোনটি?

a) বেতন কমানো

b) প্রশংসা ও স্বীকৃতি প্রদান

c) শাস্তি প্রদান

d) অতিরিক্ত কাজের চাপ

উত্তর: b) প্রশংসা ও স্বীকৃতি প্রদান

---

১৩. কোনটি Employee Engagement-এর একটি দিক?

a) কর্মীদের প্রতি উদাসীনতা

b) কর্মীদের কাজের প্রতি আগ্রহ

c) কর্মীদের কাজে অনুপস্থিতি

d) কর্মীদের জন্য কোনো সুযোগ সুবিধা না দেওয়া

উত্তর: b) কর্মীদের কাজের প্রতি আগ্রহ

---

১৪. চাকরির সময়কার আচরণবিধি কী নামে পরিচিত?

a) Labor Law

b) Code of Conduct

c) Employee Benefit

d) Induction Training

উত্তর: b) Code of Conduct

---

১৫. HRM-এর মূল নীতি কী?

a) মুনাফা সর্বোচ্চ করণ

b) কর্মীদের উন্নয়ন ও কল্যাণ

c) উৎপাদন বাড়ানো

d) কর্পোরেট ব্র্যান্ডিং

উত্তর: b) কর্মীদের উন্নয়ন ও কল্যাণ

---

১৬. কোনটি Induction Training-এর উদ্দেশ্য?

a) নতুন কর্মীদের পরিচিত করা

b) পুরনো কর্মীদের পদত্যাগ করানো

c) কর্মীদের ছাঁটাই করা

d) শ্রমিক ধর্মঘট শুরু করা

উত্তর: a) নতুন কর্মীদের পরিচিত করা

---

১৭. কর্মীদের কোন দিকটি HR কে নজর দিতে হবে বেশি?

a) ব্যক্তিগত জীবন

b) সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যম

c) পেশাগত দক্ষতা ও সন্তুষ্টি

d) রাজনৈতিক কর্মকাণ্ড

উত্তর: c) পেশাগত দক্ষতা ও সন্তুষ্টি

---

১৮. 'Exit Interview' কেন নেওয়া হয়?

a) বিদায়ী কর্মীর প্রতিশোধ নেওয়ার জন্য

b) বিদায়ী কর্মীর সমস্যা বোঝার জন্য

c) বিদায়ী কর্মীকে অপমান করার জন্য

d) বিদায়ী কর্মীকে কোম্পানিতে রাখার জন্য

উত্তর: b) বিদায়ী কর্মীর সমস্যা বোঝার জন্য

---

১৯. কোনটি HRM-এর জন্য চ্যালেঞ্জ হতে পারে?

a) প্রযুক্তির উন্নয়ন

b) শ্রম আইন পরিবর্তন

c) বহুজাতিক সংস্কৃতি

d) সবগুলো

উত্তর: d) সবগুলো

---

২০. HR-এর ভাষায় 'Onboarding' বলতে কী বোঝায়?

a) কর্মীদের চাকরি ছাড়ানো

b) কর্মীদের বরখাস্ত করা

c) নতুন কর্মীকে প্রতিষ্ঠানে গ্রহণ ও পরিচিত করানো

d) কর্মীদের চূড়ান্ত ইন্টারভিউ নেওয়া

উত্তর: c) নতুন কর্মীকে প্রতিষ্ঠানে গ্রহণ ও পরিচিত করানো

#covid_19 ollect #CopyPest

QA কাকে বলে ? কাজ কি? সংক্ষিপ্ত রূপ কিছু প্রশ্ন & MCQ (Q&A)

 QA কাকে বলে ? কাজ কি? সংক্ষিপ্ত রূপ কিছু প্রশ্ন & MCQ  (Q&A)

"QA" (Quality Assurance) সম্পর্কিত একটি সংক্ষিপ্ত ব্যাখ্যা, কাজের বিবরণ, সংক্ষিপ্ত রূপ, কিছু গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নোত্তর (Q&A)

---

QA কাকে বলে?

QA বা Quality Assurance হলো একটি পদ্ধতি যা পণ্যের গুণমান নিশ্চিত করার জন্য ব্যবহৃত হয়। এটি উৎপাদনের প্রতিটি ধাপে পর্যবেক্ষণ, মান নিয়ন্ত্রণ, ও গাইডলাইন অনুসরণ করে পণ্যের মান বজায় রাখতে সহায়তা করে।

---

QA-এর কাজ কী?

1. উৎপাদনের প্রতিটি ধাপে গুণমান পরীক্ষা করা

2. ক্রেতার মানদণ্ড অনুযায়ী পণ্য নিরীক্ষণ

3. ভুল বা ত্রুটি চিহ্নিত করে সমাধান নিশ্চিত করা

4. ফাইনাল ইনস্পেকশন এবং রিপোর্ট তৈরি

5. কারখানার অডিটের সময় প্রস্তুতি নেওয়া

6. স্যাম্পল বিশ্লেষণ ও অ্যাপ্রুভাল

---

QA-সম্পর্কিত কিছু গুরুত্বপূর্ণ সংক্ষিপ্ত রূপ (Abbreviations)

---

QA সংক্রান্ত কিছু গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন ও উত্তর:

প্রশ্ন: AQL কী?

উত্তর: AQL মানে Acceptable Quality Level, যা নির্ধারণ করে কতটুকু ত্রুটি গ্রহণযোগ্য।

প্রশ্ন: QA এবং QC-এর পার্থক্য কী?

উত্তর: QA হলো প্রতিরোধমূলক প্রক্রিয়া, QC হলো ত্রুটি নির্ণয়ের প্রক্রিয়া।

প্রশ্ন: Final Inspection কে করে?

উত্তর: QA টিম, বিশেষত Senior QA বা Buyer Representative।

প্রশ্ন: Inline Inspection কী?

উত্তর: উৎপাদনের সময় চলাকালীন ইনস্পেকশন, যা ত্রুটি কমাতে সহায়তা করে।

QA (Quality Assurance) MCQ - লিস্ট আকারে

1. QA এর পূর্ণরূপ কী?

A. Quick Action

B. Quality Assurance

C. Quantity Analysis

D. Quality Adjustment

2. QC এর কাজ কী?

A. গুণগত মান নির্ধারণ

B. ডিজাইন তৈরি

C. মেশিন চালানো

D. কাপড় রঙ করা

3. AQL মানে কী?

A. Average Quality Limit

B. Acceptable Quality Level

C. Action Quality Line

D. Accurate Quality Level

4. QA এবং QC-এর মধ্যে পার্থক্য কোথায়?

A. QA ত্রুটি খোঁজে, QC প্রতিরোধ করে

B. QA প্রতিরোধ করে, QC ত্রুটি খোঁজে

C. উভয়ই একই কাজ করে

D. QA শুধু পরিদর্শন করে

5. SOP এর পূর্ণরূপ কী?

A. Standard Operation Process

B. Standard Operating Procedure

C. Supply Operation Plan

D. Sample Operation Process

6. Inline Inspection কখন করা হয়?

A. উৎপাদন শুরু হওয়ার আগে

B. উৎপাদনের সময়

C. প্যাকিংয়ের সময়

D. শিপমেন্টের পরে

7. QA টিম কোন ধরণের রিপোর্ট দেয়?

A. Audit Report

B. Shipment Report

C. Inspection Report

D. Delivery Report

8. PPM মানে কী?

A. Pre-Production Meeting

B. Product Process Management

C. Production Planning Map

D. Process Planning Meeting

9. QA কোন ধরণের পরীক্ষা করে না?

A. Inline Inspection

B. Final Inspection

C. Quality Test

D. Price Negotiation

10. TNA কী বোঝায়?

A. Time and Action

B. Test and Analysis

C. Total New Assessment

D. Technical Name Analysis

11. BOM কী?

A. Bill of Materials

B. Board of Management

C. Base of Measurement

D. Book of Management

12. Final Inspection কখন হয়?

A. উৎপাদনের শুরুতে

B. উৎপাদনের মাঝখানে

C. উৎপাদনের শেষে

D. মিটিং এর পরে

13. QA টিম কার সাথে যোগাযোগ রাখে?

A. Only sewing team

B. Only buyer

C. Buyer & production team

D. Only cutting section

14. QA কোনটি নিশ্চিত করে?

A. উৎপাদনের গতি

B. কর্মীদের সংখ্যা

C. পণ্যের গুণমান

D. শিপমেন্ট সময়

15. Garments Factory-তে QA-এর মূল উদ্দেশ্য কী?

A. বেশি উৎপাদন

B. সময় বাঁচানো

C. গুণমান নিশ্চিত করা

D. মুনাফা বাড়ানো

16. QA টিম কোনটি করে না?

A. Training

B. Evaluation

C. Cutting

D. Reporting

17. QA রিপোর্ট কোন ফর্মে হয়?

A. মৌখিক

B. গ্রাফিক

C. লিখিত

D. চিত্র

18. QA টিম স্যাম্পল চেক করে কেন?

A. রঙের মিল দেখার জন্য

B. কাপড়ের ধরন জানার জন্য

C. গুণগত মান মিলানোর জন্য

D. দামের হিসাব করার জন্য

19. QA টিমের কাজ কত ধাপে বিভক্ত হয় সাধারণত?

A. ২

B. ৩

C. ৫

D. ৭

20. QA রিপোর্টে কোনটি লেখা হয় না?

A. উৎপাদনের তারিখ

B. কর্মীর নাম

C. ত্রুটির ধরন

D. ইনস্পেকশন টাইম

 নিচে উপরের ২০টি QA MCQ প্রশ্নের সঠিক উত্তরসহ 

QA (Quality Assurance) MCQ – প্রশ্ন ও উত্তরসহ

1. QA এর পূর্ণরূপ কী?

উত্তর: B. Quality Assurance

2. QC এর কাজ কী?

উত্তর: A. গুণগত মান নির্ধারণ

3. AQL মানে কী?

উত্তর: B. Acceptable Quality Level

4. QA এবং QC-এর মধ্যে পার্থক্য কোথায়?

উত্তর: B. QA প্রতিরোধ করে, QC ত্রুটি খোঁজে

5. SOP এর পূর্ণরূপ কী?

উত্তর: B. Standard Operating Procedure

6. Inline Inspection কখন করা হয়?

উত্তর: B. উৎপাদনের সময়

7. QA টিম কোন ধরণের রিপোর্ট দেয়?

উত্তর: C. Inspection Report

8. PPM মানে কী?

উত্তর: A. Pre-Production Meeting

9. QA কোন ধরণের পরীক্ষা করে না?

উত্তর: D. Price Negotiation

10. TNA কী বোঝায়?

উত্তর: A. Time and Action

11. BOM কী?

উত্তর: A. Bill of Materials

12. Final Inspection কখন হয়?

উত্তর: C. উৎপাদনের শেষে

13. QA টিম কার সাথে যোগাযোগ রাখে?

উত্তর: C. Buyer & production team

14. QA কোনটি নিশ্চিত করে?

উত্তর: C. পণ্যের গুণমান

15. Garments Factory-তে QA-এর মূল উদ্দেশ্য কী?

উত্তর: C. গুণমান নিশ্চিত করা

16. QA টিম কোনটি করে না?

উত্তর: C. Cutting

17. QA রিপোর্ট কোন ফর্মে হয়?

উত্তর: C. লিখিত

18. QA টিম স্যাম্পল চেক করে কেন?

উত্তর: C. গুণগত মান মিলানোর জন্য

19. QA টিমের কাজ কত ধাপে বিভক্ত হয় সাধারণত?

উত্তর: C. ৫

20. QA রিপোর্টে কোনটি লেখা হয় না?

উত্তর: B. কর্মীর নাম